Управление и организация. В этом разделе нужно:

— коротко представить основных участников будущего предприятия (в данном случае речь идет о лицах, которым принадлежат ключевые роли в становлении будущего бизнеса: предприниматель и его партнеры, инвесторы, занимающие ключевые посты сотрудники и т.д.);

— привести организационную схему салона, показывающую внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации. Вместо схемы или для ее дополнения можно изложить данную тему в виде текста. (Если ваше предприятие будет расширяться и вы будете набирать новых сотрудников, очень полезно включить в ваш бизнес-план структуру управления, которая наглядно продемонстрирует место и роль каждого сотрудника в развитии и функционировании вашего предприятия);

— объяснить критерии и технологию подбора, подготовки и оплаты сотрудников.

Цель данного раздела заключается в том, чтобы, с одной стороны, помочь вам самостоятельно проработать организационные вопросы еще до начала активной деятельности, а с другой стороны — убедить инвестора или кредитора в том, что владелец и команда исполнителей в состоянии претворить свой бизнес-план в жизнь.

© А.Орлова, В.Мовилло, «Женщина в красивом  бизнесе», глава 4

Читать дальше  >>